Het voorspellend vermogen van Corporate Nederland door Paul Frentrop

Bal‘In de trein van de vooruitgang zijn de stoelen naar achteren gericht’  door Paul Frentrop

Een ezel stoot zich geen twee keer aan dezelfde steen. In het verlengde daarvan ligt de vraag: hoe groot is het voorspellend vermogen van corporate Nederland? Lees verder

De hond met de TomTom: Competitive Return on Data:

20140404-091213.jpg
Het vakgebied onder de verzamelnaam ‘Integrated Data Governance’ draait om het laten renderen van data voor organisaties in brede zin des woords. Data wordt gezien als ‘asset’ waarin wordt geinvesteerd ten einde een van tevoren bepaald rendement te kunnen behalen. Lees verder

1502-proof is not the same as humanity-proof

experts
In the preparation of additional regulations which are necessary to reduce the human suffering, it is absolutely essential to listen to local organizations and experts. They know the situation better than anyone. The emphasis has to be on the objective of the supplementary regulations (what is the essential aim?) and on the practical implementation of the additional rules (how must the new rules be applied?). Listen to the local experts first, before developing and implementing new regulations!
Lees verder

Return on Data: Zonder integraliteit, altijd een negative return

masbangoEr kan geen data kwaliteit zijn zonder data integraliteit.  Het lijkt weer typisch zo’n zinnetje uit een theorieboekje ver van de praktijk. Natuurlijk is het een voorwaarde voor het bewaken van de kwaliteit van data dat daarbij een integrale visie en daarop gebaseerde besturing is ingericht. De praktijk is weerbarstig: Hoe komt het dat we zo vaak het tegenovergestelde zien? Lees verder

The power to predict! Invitation to a new Dialogue…

afbeelding%20future‘PREDICT: Understanding the bigger Picture by Reflecting on what we see using an Evolutionary perspective building on Discipline stimulating Intuition and Creativity and by escaping the Truman Show’.

De eerste dagen van 2014 zitten er weer op. Hoog tijd om de uitnodiging op te pakken die Arthur Izeboud wegschreef in zijn Nyenrode column ‘vooruitblikkende governance op de risico’s van de toekomst’, ook in een Engelse versie gepubliceerd op E-Dialogue. Zoals hij al stelde: Met de kennis van achteraf is het altijd gemakkelijk oordelen. Dan weet je precies waar het fout ging, of juist goed ging. Dus laten we eens – in plaats van terug te blikken – een poging wagen om vooruit te blikken. Lees verder

Internal audit moeite met het verwerken van cybercrime bedreigingen

mourningVertrouwen op de technische specialist of de awareness acties van financials gaan cyber security risico’s niet meer voorkomen. Misschien is wel het moment gekomen om dergelijke risico’s te accepteren, maar wel in de tussentijd klaar te zijn om na het gevecht zo snel mogelijk weer operationeel te zijn met minimale schade. Lees verder

Controlling Finance = Controlling Data: RGP over Cybercrime op HOFAM Congres

Foto550-RD6DFKJ6Het Zelflerende vermogen moet omhoog en niet alleen van eigen fouten maar ook van die van anderen. De ING case maakt dit duidelijk. Nu de actie: bewustwording van de financial is nodig maar met alleen bewustwording kom je er niet. En helaas het kost geld om klaar te zijn voor cybercrime: maar het kost meer wanneer je er niet klaar voor bent. Lees verder

RGP over Change across cultures: Focus op enthousiasme maximalisatie in plaats van weerstand minimalisatie!

boothOp het 2013 VRC/NBA congres (klik hier voor de foto’s) verzorgden wij een masterclass over ‘managing change across cultures’.  Het managen van verandering, en helemaal duurzame gedragsverandering, kan al uitdagend zijn wanneer je met slechts één cultuur te maken hebt, laat staan dat je die verandering wilt bereiken binnen verschillende culturen. Dit betreft niet alleen culturele verschillen tussen landen, maar ook tussen regio’s, locaties, afdelingen, divisies, bedrijven en teams. Lees verder

De financiële top in RTLZ. Geen reden voor hoogtevrees voor de RC

rtlzVorige week was de eerste uitzending van het nieuwe tv-programma ‘Financiële Top.’ Dit betreft een cyclus van 5 weken lang en is op maat gesneden voor ons controllers!

Presentator Rens de Jong bezoekt vijf registercontrollers, werkzaam in de financiële functie bij toonaangevende Nederlandse bedrijven. Hij praat met de RC’s als het financiële geweten van de organisatie. Wat is hun invloed? Hoe drukken ze hun stempel op het bedrijf? Hoe dicht staan ze bij het primaire proces?

In de eerste aflevering stond de business gelijk weer centraal. Het gaat niet om de cijfers maar de wereld achter de cijfers. Tot zover lijkt er niets nieuws onder de zon maar Lees verder

Ethical Sourcing, willen of moeten?

imagesCAKB1CD0Goh beste……, waarom….?

Afgelopen week hebben we weer een RGP dialoogsessie gehad, Ethical Sourcing en third party compliance. 10 professionals werkzaam bij zeer uiteenlopende organisaties zijn bij elkaar gekomen om te discussiëren over Ethical Sourcing.  De avond werd geopend met de vraag of iemand zeker weet dat hij de afgelopen periode géén plof kip heeft gegeten. Al snel kwam iedereen tot de conclusie dat die vraag niet bevestigend kan worden beantwoord. Je hebt immers geen inzicht in de gehele keten, de slager zegt ‘eerlijk’ vlees te verkopen maar hoe weet jij dit als consument? Lees verder